In deze training leer je meer over vaardigheden die je kan toepassen tijdens het werken in of met projectteams en tevens dient deze training ook als voorbereiding voor de CAPM®-certificering. Deze certificering wordt aangeboden door het Project Management Institute (PMI).
Binnen deze training komen de volgende onderwerpen aan bod:
- De fundamenten van project management, leiderschap en teammanagement.
- De kernfuncties van projecten zoals structuur, toezicht en facilitering.
- De gedragscode in het projectmanagement.
- De rolverdeling in projecten en de verantwoordelijkheden daarbij.
- Principes in een project zoals persoonlijk leiderschap met betrouwbaarheid, integriteit, veerkracht en aanpassingsvermogen.
- Fases in een project zoals Initiëren, Plannen, Uitvoeren, Monitoren en Afsluiten.
- Fases van een adaptieve projectbenadering dit houdt in: Voorstellen, Speculeren, Verkennen, Aanpassen en Afsluiten.
- Hoe je een aanpak kan ontwikkelen om resultaten te creëren.
- Hoe je door middel van kansen, bedreigingen en risico's in kaart te brengen een accurate meting kan uitvoeren.
- Hoe je stakeholders kan identificeren en hun behoeftes kan prioriteren.
- Hoe je de juiste ontwikkelingsaanpak kan creëren in een project.
- Hoe je kan zorgen voor het juiste resultaat bij een project.
- De soorten KPI's (key performance indicators) en hoe je deze kan gebruiken bij het meten van de project resultaten.
- Omgaan met statistieken in het veld van projectresultaten.
- Omgaan met risico's en onvoorziene omstandigheden in een project.
- Motivatie theorieën.
- Agile project management en Scrum.
- Een organisatieanalyse opzetten.
- Inspelen op budgetten en hierin een weloverwegen plan maken.