Training: Een nieuwe leiderschapsmindset aannemen om DEI te sturen

Heb je een mindset die DGI in al je organisatiesystemen helpt bevorderen? Als leidinggevende heb je de sleutel in handen om DGI in je team en organisatie aan te drijven. Je bent een rolmodel voor inclusief gedrag voor de mensen die voor je werken. DGI als initiatief is veelzijdig. Het is individueel en programmatisch, organisatorisch en systemisch, en je hebt een mindset nodig die culturen en diepgewortelde normen kan veranderen en op elk bedrijfsvoeringsniveau tot verbetering leidt. De achterliggende filosofie van het systeemdenken is in het bijzonder van toepassing op complexe transformatie-initiatieven zoals DGI. Systeemdenken is meer dan alleen een verzameling hulpmiddelen en methoden. Het is een denkwijze op ecosysteemniveau. In deze cursus leer je hoe systeemdenken van toepassing is op DGI en hoe je DGI-doelen kunt kiezen. Je leert ook strategieën kennen om de organisatiecultuur bewust te maken van DGI. Je leert herkennen hoe de organisatiecultuur vertegenwoordigd is in je team en processen en hoe je DGI onderdeel kunt maken van je manier van zakendoen, waaronder genderneutraler taalgebruik. Als onderdeel van je DGI-werk sporen wij je aan om op www.lawanaharris.com/assessment de zelftest te doen, zodat je inzicht krijgt in je sterke en zwakke punten wat betreft DGI.

Met de juiste mindset kunnen leidinggevenden de team- en organisatiecultuur veranderen. Deze cursus is opgesteld om ervoor te zorgen dat leidinggevenden systeemdenken toepassen om de dynamiek van hun team en werkplek te veranderen. Leidinggevenden die systeemdenken ontwikkelen zijn beter in staat hun weg te vinden in de complexiteit van diversiteit, gelijkheid en inclusie op de werkplek. In deze cursus leren leidinggevenden en managers hoe ze een inclusieve werkomgeving kunnen creëren, waaronder inclusief taalgebruik, dat leidt tot de transformatie van de gehele onderneming, en niet alleen onderdelen daarvan. Je leert ook hoe een nieuwe leiderschapsstijl DGI kan ondersteunen, en met welke strategieën de werknemersbetrokkenheid en -motivatie voor DGI voortdurend hoog kunnen worden gehouden. Als onderdeel van je DGI-werk raden wij je aan om op www.lawanaharris.com/assessment de zelftest te doen, zodat je inzicht krijgt in je sterke en zwakke punten wat betreft DGI.

Inclusief leiderschap is een kunst en een wetenschap. Leidinggevenden moeten hun capaciteit opbouwen om een inclusieve en veilige omgeving te creëren waarbinnen werknemers zich gewaardeerd en opgenomen voelen en volledig zichzelf kunnen zijn. Deze cursus is bedoeld om leidinggevenden basiskennis te bieden voor wendbaar, inclusief leiderschap waarop ze kunnen voortbouwen en die zij op hun beurt bij anderen kunnen ontwikkelen. In deze cursus leer je een leiderschapsmindset herkennen die een inclusieve werkomgeving creëert. Ook leer je welke kernaspecten van zelfleiderschap inclusie bevorderen. Je leert strategieën om alle teamleden op te nemen en ervoor te zorgen dat ze erbij horen, waaronder het gebruik van inclusieve taal en genderneutrale voornaamwoorden, technieken voor een intersectionele benadering van DGI-leiderschap en inclusieve leiderschapspraktijken die de ontwikkeling van de gehele persoon bevorderen. Als onderdeel van je DGI-werk sporen wij je aan om op www.lawanaharris.com/assessment de zelftest te doen, zodat je inzicht krijgt in je sterke en zwakke punten wat betreft DGI.

DGI-concepten zijn makkelijk te leren, maar moeilijk in de praktijk te brengen. In onze steeds veranderende werkomgeving zijn leidinggevenden verantwoordelijk voor optimale resultaten en een omgeving waarbinnen mensen hun tijd, talent, energie en creativiteit willen bijdragen. In deze cursus komen de beste manieren aan bod voor leidinggevenden om een micro-ervaring te creëren die een macro-impact heeft op de cultuur van hun team en organisatie.

In deze cursus leer je strategieën kennen om verhalen vertellen onderdeel te laten worden van je dagelijkse werk en vaardigheden om inclusieve gesprekken te leiden en aan te sporen, waaronder het gebruik van inclusieve taal en gekozen namen en voornaamwoorden, en leiderschapspraktijken om actief als bondgenoot op te treden op basis van persoonlijke verantwoording. Je leert ook organisatorische middelen op een gelijkwaardige manier in te zetten ter ondersteuning van DGI en hoe je vertrouwen kunt opbouwen bij het creëren van een inclusieve cultuur.

Als onderdeel van je DGI-werk sporen wij je aan om op www.lawanaharris.com/assessment de zelftest te doen, zodat je inzicht krijgt in je sterke en zwakke punten wat betreft DGI.

Diversiteit, gelijkheid en inclusie zijn niet zomaar initiatieven en programma's. DGI is cultureel DNA dat een organisatie volledig kan veranderen, het bedrijfsresultaat kan stimuleren en positieve resultaten kan genereren voor mensen, organisatie en gemeenschap. Deze cursus is bedoeld om leidinggevenden van organisaties en HR te voorzien van een toolkit voor een diverse, gelijkwaardige en inclusieve werknemers- en leiderschapservaring vanaf de eerste interactie. De cursus biedt praktische voorbeelden voor het integreren van inclusie in elk aspect van de werknemerservaring.

In deze cursus leer je de belangrijkste aspecten van een DGI-scorekaart kennen als eerste stap in het waarborgen van systemische DGI, strategieën om een inclusieve wervingsprocedure te creëren, waaronder inclusief taalgebruik en genderneutrale titels, en technieken om ervoor te zorgen dat talent zich gelijkmatig kan ontplooien en kan doorgroeien. Je leert ook manieren en technieken om DGI-leiderschap te democratiseren in samenwerking met medewerkersgroepen en om inclusieve beleidslijnen, processen en systemen te garanderen.

Als onderdeel van je DGI-werk sporen wij je aan om op www.lawanaharris.com/assessment de zelftest te doen, zodat je inzicht krijgt in je sterke en zwakke punten wat betreft DGI.