Training: Leiding geven in een hybride werkomgeving

De dagen dat we vijf dagen per week van 9 tot 5 op kantoor of op de werkvloer verschenen, waren voor velen van ons al lang voorbij voordat de pandemie begon. Covid versnelde een transformatie in waar en wanneer we werken, een transformatie die eigenlijk al goed op gang was. Een teamleider in de 21e eeuw zal zich moeten voorbereiden op de toekomst van werk door te leren leiding te geven aan hybride teams, die een mix van medewerkers op afstand en ter plaatse omvatten, vaak met verschillende roosters.

In deze cursus leer je een mensgerichte manager te worden, die een gemeenschapsgevoel kan opbouwen in een groep mensen die door ruimte en tijd gescheiden zijn. Je zult zien hoe ongelijkheden kunnen ontstaan in hybride teams, en hoe je die kunt vermijden. Je leert tools en technieken om de samenwerking tussen fysiek gescheiden medewerkers te verbeteren. Ten slotte verken je strategieën om een hoge productiviteit en prestaties te handhaven in hybride teams.