Training: Agile voor iedereen - Deel 2 Agile Project Management
Management Fundamentals
8 uur
Engels (US)

Training: Agile voor iedereen - Deel 2 Agile Project Management

Snel navigeren naar:

  • Informatie
  • Inhoud
  • Kenmerken
  • Meer informatie
  • Reviews
  • FAQ

Productinformatie

Dit is deel 2 van het ontwikkelpad Agile voor iedereen. Agile is een projectmanagement- en softwareontwikkelingsbenadering die gericht is op flexibiliteit, samenwerking en klantgerichtheid. Het vervangt traditionele lineaire methoden door een iteratieve aanpak, waarbij het werk wordt opgedeeld in korte, overzichtelijke periodes genaamd 'sprints'. Teams werken nauw samen, evolueren voortdurend en passen zich snel aan veranderende eisen aan. Dit bevordert een snellere levering van waardevolle producten en diensten, waardoor organisaties beter kunnen inspelen op de behoeften van hun klanten en de concurrentie voorblijven.

Dit leerpad helpt jou bij het ontwikkelen van agile denken en wendbaarheid. In de snel veranderende economie en technologische omgeving is het cruciaal om de nodige flexibiliteit en aanpassingsvermogen te hebben, zodat jij en je organisatie niet achterblijven. In dit tweede deel van dit leerpad ga je aan de slag met Agile Projectmanagement. Hier leer je hoe je jouw projecten effectief kunt beheren volgens de Agile aanpak. Er wordt besproken wat het belang is van het verdelen van het werk in kleinere stappen en het geleidelijk bouwen aan de producten. Hierdoor kun je snel waarde toevoegen aan het project en de focus behouden op de belangrijkste doelen.

Inhoud van de training

Agile voor iedereen - Deel 2 Agile Project Management

8 uur

Agile Principles and Methodologies

Agile projects use short work iterations and incremental development of products that focus on business priorities and customer value. In this course, you'll learn about Agile concepts that are fundamental when managing projects, including the four Agile values and twelve Agile principles. This course also covers the five phases of the Agile project management model, and introduces you to the most common Agile methodologies and frameworks. Finally, this course introduces key activities for managing Agile projects, including creating a product vision and project charter, and best contract and documentation types. This course is one of a series in the Skillsoft learning path that covers the objectives for the PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)(r) exam. PMI-ACP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Agile Project Planning

Properly estimating and prioritizing project requirements is critical when planning projects. When managing Agile projects, you need to be able to map out the work necessary for your product release. In this course, you'll learn about vital Agile planning activities including creating personas and wireframing. This course also covers the most common Agile estimation techniques used when managing projects such as story points, wideband Delphi, and affinity estimation. This course also covers requirements prioritization methods and other Agile project management activities you perform when completing your release plan. This course is one of a series in the Skillsoft learning path that covers the objectives for the PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)(r) exam. PMI-ACP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Agile Project Scheduling and Monitoring

Wouldn't it be great if projects managed themselves once you got them started? But this isn't the case. Successful Agile project management involves adequate scheduling and monitoring, which helps identify any adjustments that need to be made, and ensures effective time management. In this course, you'll learn about managing projects with Agile project scheduling activities like setting work in progress limits and implementing project buffers. This course also covers recommended project time management processes for monitoring and tracking progress at both the iteration and project levels. This course also introduces you to key risk management and product quality, testing, and integration strategies you can use when managing Agile projects to help ensure your project creates and maintains the intended value as it progresses. This course is one of a series in the Skillsoft learning path that covers the objectives for the PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)(r) exam. PMI-ACP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Agile Stakeholder Engagement and Team Development

Agile projects are only successful if the Agile team is cohesive, productive, and engaged. When managing projects for your organization, you must encourage active involvement to ensure your team has a clear understanding of project requirements and stakeholder expectations. In this course, you'll learn about team leadership and the characteristics of effective stakeholder engagement when managing Agile projects. This course also introduces you to some important Agile project management tools and techniques, such as team development strategies and developmental mastery models. Finally, this course covers effective communication tools and the benefits of using facilitation techniques like Agile games to foster collaboration and cooperation in the Agile team. This course is one of a series in the Skillsoft learning path that covers the objectives for the PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)(r) exam. PMI-ACP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Supporting Agile Team Performance (2021 Update)

Project managers are leaders and as such, they are responsible for their team's performance. As Agile leaders, they must create Agile teams. In this course, you'll learn about Agile principles and Scrum frameworks, and the various events and tools that support team performance, like Sprints and Sprint Planning, the Daily Scrum, Sprint Review, and a Sprint Retrospective. You'll also explore concepts such as adaptive planning, product vision, product roadmaps, storymaps, and backlog refinement, as well as information radiators, iteration, and task boards.

Understanding Agile Fundamentals (2021 Update)

Project leadership is Agile leadership. Agile projects use short work iterations and incremental development of products that focus on business priorities and customer value. In this course, you'll learn about fundamental Agile concepts that are essential to managing projects, including the Agile values and Agile principles. This course also covers the phases of the Agile project management model, and introduces you to the most common Agile methodologies and frameworks. Finally, this course introduces key activities for managing Agile projects, including creating a product vision and project charter, and the best contract and documentation types.

Estimating Agile Project Work (2021 Update)

Properly estimating activities and effective time and resource management are critical when planning projects. In this course, you'll explore common Agile estimation techniques used when managing projects, like story points and ideal days, identifying any adjustments that need to be made, and completing your release plan. You'll explore setting work in progress limits and implementing project buffers. This course also covers recommended project time management processes for monitoring and tracking progress at both the iteration and project levels. Finally, you'll learn about key Agile exam concepts such as muda or waste, the Kanban system, work in progress, Little's Law, and process cycle efficiency.

Summary: Agile Kaizen: Managing Continuous Improvement Far Beyond Retrospectives

Agile Kaizen discusses the methods needed to understand, implement, and nurture a Kaizen culture within your company. In this Summary, we discuss the salient points of the book based on our interpretation of its contents.

Kenmerken

Docent inbegrepen
Bereidt voor op officieel examen
Engels (US)
8 uur
Management Fundamentals
365 dagen online toegang
HBO

Meer informatie

Doelgroep Manager, Teamleider
Voorkennis

Het is aan te raden dat je al enige ervaring hebt in het werken in projecten. Je hebt deel 1 van dit leerpad afgerond.

Resultaat

Na het volgen van het tweede deel van dit leerpad ben je bekend met:

  • Agile concepten die je helpen bij het managen van projecten
  • Verschillende Agile methodologieën en frameworks
  • De vijf fasen van het Agile Projectmanagementmodel

Positieve reacties van cursisten

Training: Leidinggeven aan de AI transformatie

Nuttige training. Het bestelproces verliep vlot, ik kon direct beginnen.

- Mike van Manen

Onbeperkt Leren Abonnement

Onbeperkt Leren aangeschaft omdat je veel waar voor je geld krijgt. Ik gebruik het nog maar kort, maar eerste indruk is goed.

- Floor van Dijk

Hoe gaat het te werk?

1

Training bestellen

Nadat je de training hebt besteld krijg je bevestiging per e-mail.

2

Toegang leerplatform

In de e-mail staat een link waarmee je toegang krijgt tot ons leerplatform.

3

Direct beginnen

Je kunt direct van start. Studeer vanaf nu waar en wanneer jij wilt.

4

Training afronden

Rond de training succesvol af en ontvang van ons een certificaat!

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Op welke manieren kan ik betalen?

Je kunt bij ons betalen met iDEAL, PayPal, Creditcard, Bancontact en op factuur. Betaal je op factuur, dan kun je met de training starten zodra de betaling binnen is.

Hoe lang heb ik toegang tot de training?

Dit verschilt per training, maar meestal 180 dagen. Je kunt dit vinden onder het kopje ‘Kenmerken’.

Waar kan ik terecht als ik vragen heb?

Je kunt onze Learning & Development collega’s tijdens kantoortijden altijd bereiken via support@managementskills.nl of telefonisch via 026-8402941.

Background Frame
Background Frame

Onbeperkt leren

Met ons Unlimited concept kun je onbeperkt gebruikmaken van de trainingen op de website voor een vast bedrag per maand.

Bekijk de voordelen

Heb je nog twijfels?

Of gewoon een vraag over de training? Blijf er vooral niet mee zitten. We helpen je graag verder. Daar zijn we voor!

Contactopties